Processarbete och projektstyrning

För att nå en så hög standard och kvalitet som möjligt vid implementering av ett affärssystem är projektstyrningen viktig. 

SWELOG är genom sitt processarbete kvalitetscertifierade av SPIN.
Det centrala i SWELOGs processarbete är de så kallade styrgruppernas centrala roll. Dessa borgar för att båda parterna är införstådda med projektets aktuella status och kommande arbetsmoment. 

SWELOG arbetar efter följande projektplan;
Beslut och information går igenom en styrgrupp. Styrgruppen består av från kundens sida en projektledare och utsedda personer, samt från SWELOGs sida av projektledare och säljare.
 
 
Åtagande
§         SWELOG åtar sig att arbeta efter SWELOGs projektplan
§         SWELOG åtar sig att arbeta konfidentiellt med kunden
§         SWELOG åtar sig att sammankalla till möte, informera och styra projektet
 
§         Kunden åtar sig att utse representanter till styrgruppen
§         Kunden åtar sig att utse egen projektledare
§         Kunden har det totala ansvaret för implementeringsprojektet.
 
Tidplan och resurser
Tidplan bestäms med kunden under projektplaneringen.